公司的應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中具有舉足輕重的地位。公司的應(yīng)收賬款如能及時收回，公司的資金使用效率便能大幅提高，那么應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好?關(guān)于這個問題你有答案了嗎?

我們一般用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)天數(shù)來衡量應(yīng)收賬款水平的高低。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計算公式是銷售收入除以應(yīng)收賬款。由于大部分應(yīng)收票據(jù)是由銷售形成的，屬于應(yīng)收賬款的另一種形式，因此更準(zhǔn)確的計算是用銷售收入除以應(yīng)收賬款加上應(yīng)收票據(jù)。另外，不同時點的應(yīng)收賬款水平變化會很大，因此用年初年末平均值或者用四個季度末平均值作為分母更加可靠。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)等于365天除以應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

一般來說，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好，表明公司收賬速度快，平均收賬期短，壞賬損失少，資產(chǎn)流動快，償債能力強。與此對應(yīng)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)則是越短越好。如果公司實際收回賬款的天數(shù)超過了正常應(yīng)收賬款天數(shù)，則說明債務(wù)人欠賬時間長，信用程度低，發(fā)生壞賬損失風(fēng)險加大。但是，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高，周轉(zhuǎn)天數(shù)很短，往往表明公司執(zhí)行較緊的信用政策，付款信用條件過于苛刻，這樣會限制企業(yè)銷量的擴大，如果為了保持很高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，而影響企業(yè)的盈利水平，就因小失大了。

應(yīng)收賬款水平高低和公司銷售方式直接相關(guān)，現(xiàn)金銷售越多應(yīng)收賬款越少，賒銷越多應(yīng)收賬款越多。在不影響銷售增長的前提下，應(yīng)收賬款當(dāng)然越低越好。

應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有什么不同?

曾經(jīng)，在財務(wù)管理學(xué)的課堂上，教授出過這樣一道題，意思是給你100萬的資金，同時，初始給你每月50萬且每月增長20%業(yè)務(wù)收入的一項業(yè)務(wù)，毛利25%，應(yīng)收賬款回款周期是3個月，而采購成本的付款周期是1個月，問我們能不能接受這樣的一項業(yè)務(wù)。當(dāng)然，簽案是否定的。經(jīng)過演算，大約到7個月時，資金鏈就會斷裂，業(yè)務(wù)就難以為繼了，大家可以自己演算下。

這個案例，其實是要告訴我們，對企業(yè)的應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款管理的重要性，如果應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率倒掛，你先付款，再收款，那么這個時間的匹配對于企業(yè)資金鏈的管理就非常重要，因為一朝不慎，企業(yè)就很容易因資金短缺，喪失債務(wù)的支付能力而破產(chǎn)，而這時你的企業(yè)還有可能持續(xù)有盈利。因為非金融企業(yè)并非由虧損而倒閉，卻會因為沒有現(xiàn)金流而倒下。