用甘特圖編項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施是項(xiàng)目經(jīng)理常用的、熟悉的方法。它以圖表的形式簡(jiǎn)明和直觀的展示項(xiàng)目進(jìn)度，因?yàn)榫幹品椒ê?jiǎn)單，且使用方便，因此，受到廣泛的應(yīng)用。

甘特圖記錄比較法，是把在項(xiàng)目施工中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線一起，進(jìn)行直觀比較的方法。例如某項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃進(jìn)度比較。在進(jìn)度貓甘特圖中想設(shè)置好項(xiàng)目開始結(jié)束時(shí)間，根據(jù)每位完成任務(wù)的情況調(diào)整任務(wù)進(jìn)度，在下邊進(jìn)度貓甘特圖中我們可以看到，在第六天進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度檢查時(shí)，搜集資料、調(diào)查工作已經(jīng)完成，任務(wù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

通過上述記錄與比較，為進(jìn)度控制者提供了實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)常用的一種最簡(jiǎn)單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項(xiàng)工作都是按均勻的速度進(jìn)行，即是每項(xiàng)工作在單位時(shí)間里完成的任務(wù)量都是各自相等的。完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)行比較。

根據(jù)施工項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作的速度不一定相同，以及進(jìn)度控制要求和提供的進(jìn)度信息不同，可以采用以下幾種方法:

作圖比較方法的步驟為：

1、編制甘特圖進(jìn)度計(jì)劃

2、在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出任務(wù)開始及結(jié)束時(shí)間

3、將檢查實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，輸入相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度

4、比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。

通過進(jìn)度貓甘特圖進(jìn)度條我們可以看到以下信息：

1、進(jìn)度條中心的深綠色與計(jì)劃日期重合，表明實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度相一致；

2、進(jìn)度條中心的深綠色與計(jì)劃日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度延期。

3、進(jìn)度條中心的深綠色與計(jì)劃日期的右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前。

項(xiàng)目經(jīng)理可以通過甘特圖顯示的情況調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃，延期任務(wù)及時(shí)處理，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。