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考核插值法計(jì)算公式(10分鐘掌握中級(jí)會(huì)計(jì)插值法怎么計(jì)算)

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大家好,今天給大家分享一下線性插值法如何應(yīng)用。線性插值法用途廣泛,例如kpi考核、市場(chǎng)定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷、利率的確定等等都會(huì)用到線性插值法!今天,只需10分鐘,就可以掌握此方法。

考核插值法計(jì)算公式(10分鐘掌握中級(jí)會(huì)計(jì)插值法怎么計(jì)算)

這里直接用一個(gè)例子來講解線性插值法的應(yīng)用:

例:某總公司下設(shè)若干家分公司,現(xiàn)需要制定分公司負(fù)責(zé)人激勵(lì)考核辦法,考核辦法規(guī)定:年?duì)I業(yè)收入1000萬元,負(fù)責(zé)人可得8萬元績(jī)效工資,年?duì)I業(yè)收入小于1000萬元,不得績(jī)效工資。年?duì)I業(yè)收入達(dá)到10000萬,可得績(jī)效工資50萬元。問:某分公司c,2017年?duì)I業(yè)收入3850萬元,那么該分公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效應(yīng)為多少?

 

注意圖中的對(duì)應(yīng)關(guān)系,橫向和縱向都有一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

 

左邊是:全年的營(yíng)業(yè)收入之比,右邊是應(yīng)得績(jī)效工資之比,不可搞混。

通過簡(jiǎn)單的計(jì)算,得出年?duì)I業(yè)收入達(dá)到3850萬元時(shí),該分公司負(fù)責(zé)人可以獲得績(jī)效工資21.3萬元。那么其他分公司的績(jī)效如何計(jì)算?看看excel表中的公式。

 

如圖,設(shè)好公式后復(fù)制到全列,每家分公司的績(jī)效就可以求出來了。

另外,要熟練運(yùn)用插值法基本的if函數(shù)語法也還是要掌握的噢。

如此簡(jiǎn)單的插值法,你學(xué)會(huì)了嗎?關(guān)注我!一同你我一同進(jìn)步!

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