在社會的實踐中，如果行為人之間有意愿成立合伙企業(yè)并開始共同盈利的就是合伙創(chuàng)業(yè)。國家最近又出臺了新的在上對中小扶持的政策，這給廣大中小企業(yè)帶來了福音。合伙企業(yè)是比較常見的企業(yè)形式，一般來說在合伙經(jīng)營企業(yè)之前就會約定好合伙事項。成立合伙企業(yè)的具體流程是怎樣的呢？如何才能成立合伙企業(yè)？今日小編為您解讀合伙企業(yè)成立相關(guān)流程的有關(guān)問題。

一、成立合伙企業(yè)的具體流程是怎樣的？

首先的前提是對注冊資金實行申報制，需要有至少二個以上的合伙人，并都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者。關(guān)于協(xié)議的具體方面問題，王海英律師在這里強(qiáng)調(diào)需要有書面合伙協(xié)議，也有各合伙人實際繳付的出資。

合伙企業(yè)的名稱與有經(jīng)營場所是從事合伙經(jīng)營的必要條件，合伙人首先應(yīng)當(dāng)是具有完全民事行為能力的人。而法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不能成為合伙企業(yè)的合伙人。

二、成立合伙企業(yè)的注意事項

1、合作目的與目標(biāo)

所謂道不足不相為謀，找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益分配的合理性是合作伙伴選擇你的必然條件，在法院工作過多年的王海英律師在這里表示并強(qiáng)調(diào)，在一般情況下合作的伙伴對你的項目中負(fù)責(zé)人可操控性的因素會很在意。如果當(dāng)你擁有了任何一種資源的時候，選擇合作者，中意的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你合作的目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，通過清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

2、合作伙伴的職責(zé)

創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能夠模糊，要可以拿出書面職責(zé)分析，因為是長期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于相互拉扯以至于反目成仇，好多創(chuàng)業(yè)合作中都會有問題，就是因為責(zé)任細(xì)化不夠。

3、合作過程的投入比例利潤分配

作為合伙做生意注意事項中很重要的一點，合作投入的比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價而產(chǎn)生的。因投入比例和分配利益成正比的關(guān)系，必須要書面明細(xì)清楚避免麻煩；通過根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，一開始就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況，如果其中一方?jīng)]有融資的實力，那另一方的投入，就會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股份來分配投入的產(chǎn)出利益。根據(jù)合作雙方約定書面的分配合同，分配雙方的利潤。

4、合作過程摩擦的提前預(yù)防

怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間的摩擦與糾紛，在一般意義上主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配之間的矛盾，王海英律師需要在這里強(qiáng)調(diào)的是，只有合理安排各自合作職責(zé)，只要合作透明雙方的利益，保持并營造一個良好的經(jīng)營合作氛圍，通過去預(yù)防、重視、去解決摩擦！良好的合作心態(tài)才是解決摩擦的根本方法。

5、建立商業(yè)信任

合作者初期合作把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法不正確，等有問題出現(xiàn)的時候，沒有一個根本的辦法解決，去相互攻擊對方，留下了一堆亂攤子，只能憑借各自道德和情誼解決。把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，通過商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛產(chǎn)生，一切的合作細(xì)節(jié)都需要提前預(yù)防和明晰！一切合同化！創(chuàng)造一個良好的合作的平臺。